靖鉴强：企业是长的，不是拉大的，我们长青集团会长青下去。下面因为时候比较紧迫了，我们直接进入到最精彩的互动对话环节。我们请中国经营报总编辑李佩钰女士，有请冯仑先生、卢伟先生、何启强先生。
李佩钰：我们的卢伟先生，我这样了，我先开始。我刚刚听三位企业家讲，我在下面我觉得非常的幸运，因为在北京也参加过很多的乱弹，我也主持过很多的论他，在北京很多的一个形式，非常的睿智，非常山谈，非常有思想，我在深圳这个地位，三位企业家，首先是非常有限的企业家我发现他们三个人非常不同，我用三个动物形容他们三位。首先是冯仑先生，他是一只孔雀，非常漂亮。另外就是何总，就像他自己说，他是一只乌龟，非常低调，但是活的很好，另外上来的企业家卢伟就是头豹子，他不断的创新，不断的努力。这三位企业家，我就想提一个比较有特色，我提两个问题。一个问题是刚刚他们谈到了关于企业家的特质。就第一个问题，是北方企业家和南方企业家的区别？请三位都谈一下，另外就是男企业家和女企业家的区别？
卢伟：北方企业家南方企业家的区别，我是一个北方人，我感觉跟北方的人打交道，可能都是生在北方的缘故，可能更简单一些。跟南方人打交道，不能说南方人不好，就是说，好象总是隔了一层东西，就是说，我们企业一直比较低调的，就是企业发展到一定的时候，你的品牌不打响，将来企业发展会受到限制。我感觉北方企业低调一点。
冯仑：我在九年以前，实际上不像刚才何总说的，我们在九九年的时候，作过一个研究，中国民营企业究竟是因为什么死，后来发现我们觉得在一个过去讲低调，大概是农业社会，你能藏得住，而现在信息这么发达的时候，藏不住的时候往往是坏事先被人知道，好事不被人知道。但是你变明星以后，关于他的负面东西就没有一个消化，但是后面的高调，但马上不穿衣服，就为了出名，所以我们要适调，有一个比较重要的公关系统，来过滤个事情。按照企业的战略来规划，这样方式就能力使企业所有的行为纳入这种管理，比如李总知道，每次参加这个的活动，都是一个复杂的程序，我做得好不好，跟他们的将近有关系，这样的话保证你个人在外面的活动，纯属于公司品牌的附属，所以这样也不能说高调还是低调，所适合的调子。
何启强：我在这里局了一个例子，跟一个朋友聊天，他现在创建一个企业，只有十几个人，我打算做两套帐，那说这样做好不好，我说你做什么行业，我说做互联网，就必须更多人知道他的一种企业，我说这样，我刚创业阶段，要尽量节省成本，反正我们企业很小，没有人人知道，我说这个跟你行业有很多的关系，你做这家公司需要尽快让大家知道，因为要利用这个平台，所以你要么就不成功，你要成功你的知名度要尽快做了起来，你说你考虑现在做两套帐，这个问题他的行业决定了他选两害相全取其轻，你就必须考虑暴光的代价。
第二个南方和北方企业家的问题，我是广东人，对广东人来讲，各个人都是北方人，对北京来讲，上海、浙江都是南方。所以要看看这个南方是怎么划分的，那么按照这个划分，我觉得以我个人和外省的平均打交道，我觉得南方，尤其是广东，广东很多人讲，广东是文化的沙漠，我也认同，因为广东人认为语言的表达能力，讲普通话，我算是讲的比较好，但是实际上不是不好的，我是算讲得好的，因为更多人讲得比我还差，在这种情况和思维，普通话思维和广东话思维，广东话有很多的土话，就写不会冯仑总裁的那本书，但是经济发展很快，所以我认为南方的企业家是勤于行，而拙于言，但是做的比较多，表达的差一点。而北方的企业家就是又能干又能表达。
李佩钰：我们在座有很多的女性的管理者和企业家。
冯仑：我觉得在创业过程中，目前中国还是一个男性社会，在外面大部分接触的男性比较多，在实际上，在看到很多的女老板，事实上女性作为企业的管理者，他有很多非常独到的意见。我总是告诉他们，你们要向女人学习，学人有三个，一个就是他是终生大事行为。所以女人经常想这个事要慎重慎重。男人决策的时候比较随意。这样的话你的风险和事情就比较多。第二个女人就是安全了才快乐。男人是快乐了再摆平。第三个女性往往目标执著，但表达的富于情感。所以这就是智慧，男性，可能就是说，我最近缺钱。所以在我观察的女性企业家，第一个风险特别的小，第二费用特别低。另外一个就是管理特别的精细，公司内部比较稳定。她们的弱点就是格局小，所以在稳定的同时，发展在格局上有一个突破，如果要突破有男性的管理者来配合，或者有团队当中的互补性，中间有很多的朋友去创业，都是征服别人的过程中，使自己的陷入很多复杂的漩涡中，冒险太多，追求一时的快乐太多。
我讲一个故事，就在德隆出问题前，有几个朋友，我们一块去吃饭，然后热了光了膀子，最后就是男人比较享受征服欲望。
何启强：女企业家我觉得北方的被南方的多，尤其是广东的多，但是广东的很多企业家，都是外省过来的，我觉得女企业家非常值得尊重的，我觉得要获得的成功，女企业家比男人要多，包括家庭和生活这一块，男人都愿意找一个比自己能力都差一点的，这个就是区别的。
卢伟：女企业家更多是内秀，各有各的长处，最好就是男女企业家搭配起来。
李佩钰：其实我也同意他们几个的观点，但是亿有一点我发现非常好，就是一个企业要发展巡礼，把女企业家作为男企业的搭档，比如上华为，金立翔等等，其实，女人有一个非常优秀的品质，就是忠诚，也是我们的弱点，但是我觉得互勉，男人征服世界，女人通过征服男人来征服世界。
我在问一个问题，刚刚讲到企业家经审核企业家问题，关于妥协了中庸这个问题，刚刚何总将这个运用，其实我们在企业家精神中，企业家要冒险精神，刚刚何总将到了要妥协了中庸，其实冯仑总裁在他的书也谈到了，这一点，请三位发表一下感悟。
卢伟：中庸是中国的文化传统，中庸之道，其实在企业进步过程中，企业的商业谈判，企业和员工的劳资关系等等各个方面，都是一个妥协的过程。商业谈判你跟谈判的对方，他有他的想法，你有你的需求，最后两个人妥协，我们的企业和员工之间也是这样的，员工要更好的利益，企业要降低成本，这个也要妥协，所以这种妥协应该是无处不在的。另外他中庸，企业的发展有需要大张旗鼓，有时候也需要低调一点。能否把握好这两种行为关系，我想对一个企业来说，是很重要的，中庸应该说也是无处不在的。
李佩钰：谢谢。
冯仑：这个我是总成何总这个的观点，我们讲中庸就是不争，做生意最高境界就是让，不是争，到一个地方，你能赚十快钱，我看到最到的商人，他可能就是说，赚8块钱。我讲身边一个故事，当时在新浪的时候，他们遇到了一些问题，然后他们需要一笔钱结果我有一个朋友，就借给他5千万，当时这个朋友去借的时候，赚了5千我们两个分，当然就是说，应该也讲道理，但是我们这个就是说，我们先说借，就是借给你，你赚了多少钱，你只要还我就行了，这个朋友买了新浪的股票，当然赚了十几个亿，就说，实在不好意思，应该说，我在给上亿的钱，我当时说是借，你还是五千万还给我就可以了，现在他的市值就是400多亿，他会让。就像我刚才讲的李嘉诚的例子，追求无我，才能反过来越来越事业发展的比较好，如果是争，实际上所有的人都会离你远去，别人就会害怕你，所以在中国，这是中国现实一个文化环境，当然说，中国法律环境跟美国、欧洲不一样，这样争不至于保护不了自己，市场经济时间短，法律规则都很模糊，你会看到广东省给人打交道很模糊，见了人就见哥，广东就边还好，实际上就是市场经济越发展，法律越清晰，人才有一个的基础，帐才能算的清楚，在中国目前的情况下，就是让，而不是送，要让对对方有自由，有面子，这样彼此在一块就非常的开心，而且在做生意当中，不至于陷入绝境，这是我觉得非常赞成何总的意见。
李佩钰：最后请三位企业家讲一句号
冯仑：学先进，傍大款，走正道，好好过年
何启强：好好活下去。
卢伟：2008年奥运年，我们好好把握这美好的一年。
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